04.10.2010 (Kommentare: 0)

Ohne Tränendrüse, nicht betulich oder gewollt, sondern selbstbewusst, authentisch und humorvoll: Die zukünftige Kommunikation des Arbeiter-Samariter-Bund wird mutig und auffällig. Der Startschuss für die neue Kommunikationslinie erfolgte im September 2010 vor 170 Vertreterinnen und Vertretern des Verbandes. Als zum Ende des anderthalbtägigen Kickoffs die Teams der Agentur Zum goldenen Hirschen und der ASB-Bundesgeschäftsstelle gemeinsam nach vorne traten, gab es ‘Standing Ovations‘. Was da Beifall fand, ist das Ergebnis eines intensiven Beteiligungsprozesses, an dem einige hundert Mitglieder, Freiwillige und Mitarbeiter des ASB aktiv teilnahmen.

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18.03.2010 (Kommentare: 0)

In den letzten Jahrzehnten hat sich die Zahl der dialogorientierten Gruppenmethoden rasant erhöht. Die entstandene Vielfalt der Methoden zeigt, wie groß der Wunsch nach neuen Formen des gemeinsamen Denkens ist. Eine sehr wirksame Dialogform für kleinere Gruppen ist Dynamic Facilitation, eine von dem Kanadier Jim Rough entwickelte Methode. Sie eignet sich besonders für Themen mit Bedeutung und Konfliktpotenzial, für die eine konkrete Lösung gefunden werden soll.

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13.03.2010 (Kommentare: 0)

Noch viel zu selten haben wir Gelegenheit, die Wirkung von „Kollektiver Intelligenz” in der Praxis zu erleben. Mit dem Buch „Die schöpferische Besprechung” haben Christoph Mandl, Markus Hauser und Hanna Mandl eine Anleitung dafür vorgelegt, wie sich kollektive Intelligenz in Besprechungen von Unternehmen und Organisationen entfalten kann.

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07.05.2009 (Kommentare: 0)

Nach der Selbsteinschätzung vieler Unternehmen bedarf das Innovationsmanagement hierzulande eines großen Innovationsschubes. Nach außen gibt es kaum eine Website oder Selbstdarstellung in der das Adjektiv „innovativ” fehlt. Doch hinter den Kulissen der Selbstdarstellung scheint eine andere Realität zu herrschen. Das legen zumindest die Auswertungen von 480 ausführlichen Selbstaudits deutscher Unternehmen nahe.

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